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領導班子建設貴在真抓實干
來源:百色新聞網 作者:莫佳業 發布時間:2020-04-07 17:53:57

????□百色新聞網 通訊員 莫佳業

為貫徹落實習近平總書記2017年4月視察廣西時對廣西提出的“扎實建設堅強有力的領導班子”的工作要求和2019—2023年全國黨政領導班子建設規劃綱要,百色市委2017—2020年對全市各級領導班子建設作出全面規劃,定思路、謀發展、出實招、務實效,不斷提高領導班子執政能力和領導水平,努力鍛造忠實踐行習近平新時代中國特色社會主義思想的堅強領導集體,為決戰貧困決勝小康、建設壯美廣西、開創百色改革發展新局面提供有力組織保證。

????方案要定實。凡事預則立,不預則廢。周密的領導班子建設年活動方案計劃,是開展領導班子建設年活動的科學依據,是確保各級領導班子“五好”“五個過硬”“堅強有力”的重要前提。領導班子在討論制定方案計劃時,應大興學習之風,通過學習理論、政策、業務及先進同行,開展行動學習研討,認真總結上年度工作方案實施的經驗做法,查找領導班子建設中存在的突出問題,分析問題原因,為今年研究制定方案提供決策參考。同時,在準確理解把握上級年度工作指示要求的基礎上,大興解放思想之風、大興調查研究之風,深入一線、聚焦難點、掌握實情、提出對策,使制定的年度領導班子建設方案既符合上級精神,又切合單位實際,確保年度工作方案計劃具有一定的前瞻性、全局性和可行性。

????計劃要落實。實干興邦,空談誤國。領導班子建設方案計劃確定后,必須杜絕任何拖延工作的借口,落實計劃,否則,再美好的夢想與目標,再完美的方案與計劃,如果不能在行動中落實,最終只能紙上談兵,空想一番。為確保方案計劃有效執行、落實到位,方案計劃應緊密結合本地區本部門職責,明確時間表和路線圖,逐項分解任務、逐級壓實責任、逐條對照落實。同時,加強教育引導、正向激勵、反向警示,糾正領導干部“一封了之”“一關了之”“一查了之”等行為,在統籌推進疫情防控和經濟社會發展、黨建促脫貧攻堅、服務企業復工復產工作中,給不當“了之干部”的干事者撐腰,充分調動領導干部的積極性、主動性與創造性,自始至終做到有部署、有巡視、有監督、有檢查、有評比、有獎懲,從而使領導班子建設年活動方案計劃有條不紊地扎實推進、最終開花結果。

????行動要求實。不僅籌劃方案計劃要圍繞自治區、市委提出的發展戰略目標、百色在自治區的“南向、北聯、東融、西合”戰略中的地位和作用、圍繞百色市“三中心兩區兩市”發展目標、左右江革命老區振興以及《政府工作報告》中提出的每年工作任務狠抓落實、務求實效,而且要加強學習,筑牢作風,改革創新,積極進取,科學應用工作方法,妥善處理各種難題,提高工作能力。建立持續學、跟進學的長效機制,讓學習形成習慣、成為自覺;建立走流程深調研、促發展的長效機制,讓調研變成常態、蔚然成風;深化考察一項考察,加強思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業訓練干部制度執行力和治理能力,用好一批干部,抵制工作虛、作風虛,夯實一個基礎,健全一個體系,引進一批人才,建設一支隊伍,以高度的責任感、事業心,以勤勤懇懇、扎扎實實的作風完成各項工作任務。

????評估要務實。完善落實精準考核機制、改進考核考核方式方法,以平時考核、專項考核、任期考核等方式考核干部,在急難險重、日常點地處察人,就年度工作、任期實績觀事,以差異化方式分級分類考核,推動解決當前領導班子和領導干部考核工作存在的突出問題,激勵引導廣大干部以更好的狀態、更實的作風擔當作為。在考核內容上突出政治建設,著重考核增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”、遵守政治紀律和政治規矩等情況,在評判標準上必須以打贏疫情防控阻擊戰、改革發展穩定保衛戰、脫貧攻堅收官戰等“三大戰役”為考核評估硬指標。堅持考核評估動真格、較實勁,用務實作風解決考核評估“走過場”、成績含水分、標準不量化等問題,真正用好考核評估這個指揮棒來牽引干事創業落實。同時,結合大項班子建設年活動,落實執政能力評估,評估成績直接與單位評先評優和領導班子年度考核掛鉤,實現以評促干、以評促改、以評促進,充分發揮考核評估的導向、調控和激勵作用。

(網絡編輯:甘水金)
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